室兒童樂園低風(fēng)險高回報,這是一種運營的策略,那我們先從成本、收入、利潤、投資回報率等四個方面來分析。
成本主要包括:場地租金、設(shè)備費用、裝修等費用。
收入則主要包括門票、活動舉辦、月卡年卡、其他消費帶動等構(gòu)成。要做到低風(fēng)險,我們就必須要控制成本,要做到高回報,那么我們就要有更多的獲利渠道。
節(jié)省成本,我們可以在幾個方面節(jié)流,第一是裝修和設(shè)備,裝修和設(shè)備是每家門店都不可缺少的,我們可以選擇直接與生產(chǎn)鏈源頭對接,廠價直供,同性價比的產(chǎn)品在價上具有相對優(yōu)勢,這樣的話從價格到后期的維修、售后等問題都會有所保障。
再就是場地,我們有看中的場地可以委托品牌方提供,也可以委托相關(guān)專業(yè)人員協(xié)助進(jìn)行場地租金的談判。
另外我們?nèi)绾翁嵘覀兊氖杖?,除了常?guī)的單次門票之外,會員卡是公認(rèn)的吸納消費者,增加營業(yè)額的好手段。讓顧客辦理會員卡,既可以讓其得到相應(yīng)的優(yōu)惠,也能吸引顧客到樂園內(nèi)持續(xù)消費,讓樂園有一批穩(wěn)定的客戶,也可以讓兒童樂園能夠加快回本的腳步。另外活動的舉辦也是激增收入的一種方式,一帶一的活動不單能增加營業(yè)額,還有助兒童游樂園的口碑?dāng)U散。
做到以上這幾點,恭喜你,你已經(jīng)成功做到節(jié)流而且已經(jīng)將風(fēng)險降到最低,不過低風(fēng)險還沒有完全成功,我們要學(xué)會怎樣做到持續(xù)的高回報。
對于投資人來講,組件一支強(qiáng)有力的專業(yè)管理團(tuán)隊會為你后期的運營更加暢順,例如后期的宣傳推廣,設(shè)備維護(hù),數(shù)據(jù)調(diào)研等,都能加強(qiáng)兒童樂園的核心競爭力。
還有就是兒童游樂園的投資回報率相對來說是高于大部分的項目,結(jié)合項目的一次性投資、長期性來考慮,兒童樂園就更具天然優(yōu)勢。
需求量和受認(rèn)可度的攀升符合社會發(fā)展規(guī)律,沒有明顯的變化波動幅度,顯然更為穩(wěn)定。所以我們可以在運營中精打細(xì)算地控制好成本,通過聯(lián)營、促銷、活動來擴(kuò)大收益降低風(fēng)險。