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classic case
上千個案例,上百個長期合作伙伴
恭喜易德利榮獲ISODC頒發(fā)2018年度OD榜樣企業(yè)20強證書
文章出處:易德利    人氣:    時間:2018-12-19
2018年12月14日,由國際組織發(fā)展與變革協(xié)會(ISODC)主辦、聚英承辦的“中國第二屆企業(yè)高管OD峰會”在北京中國大飯店圓滿落幕。

大咖云集 暢想未來



本次峰會匯聚來自蒙牛、海爾、拜耳、浪潮集團、谷歌等知名企業(yè)的代表以及世界級人工智能(AI)企業(yè)升級大師Paul R Daugherty、Human+Machine 作者、美國埃森哲總部合伙人Amy Kates、S理論創(chuàng)始人唐榮明博士等自全球1000多名行業(yè)大咖共聚一堂,共同基于“破則立,不破則廢——企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級”的峰會主題探討合作破局之道。




布局當下 共贏未來

北京易德利游樂設(shè)備有限公司作為此次唯一一個游樂設(shè)備行業(yè)獲獎的企業(yè),我們倍感榮幸,同時更加明確我們的多元化發(fā)展方向。



我們基于互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新經(jīng)濟模式和經(jīng)濟發(fā)展勢頭,運用OD思維,整合現(xiàn)有資源,以易德利未來產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃為前提,積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。就組織管理戰(zhàn)略而言,我們要從低維度的產(chǎn)品戰(zhàn)略向高維度或生態(tài)鏈戰(zhàn)略進行企業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)的核心競爭力,推進企業(yè)“數(shù)百年品牌,做行業(yè)領(lǐng)袖”的發(fā)展愿景落地;就運營戰(zhàn)略而言,我們要打破傳統(tǒng)、改變低效的組織設(shè)計模式,創(chuàng)建高效敏捷的組織模式,使企業(yè)釋放潛能,提升企業(yè)的效率,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;就文化戰(zhàn)略而言,我們要最大可能的激發(fā)所有員工熱情和創(chuàng)造力,使他們對企業(yè)有信仰、有拼勁、有信心,使全體同仁上下同欲、左右同步,與企業(yè)同舟共濟,來應(yīng)對持續(xù)的挑戰(zhàn),共同開創(chuàng)美好的未來!為保證轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)高速有效運轉(zhuǎn),我們著重從以下幾方面深化了改革。

1、優(yōu)化辦公環(huán)境,為員工工作創(chuàng)造舒適空間



據(jù)資料統(tǒng)計顯示,上班族一生中有超過7萬個小時是在辦公室度過的,一個環(huán)境優(yōu)美,布局科學(xué),配套完善的辦公空間能夠極大的愉悅員工的心情進而提高員工的工作效率。易德利深知”員工好,企業(yè)才能好“的道理,為了把”高高興興上班來,開開心心回家去“落實到實處,公司斥資千萬打造現(xiàn)代化的辦公空間,做了冬暖夏涼的走線設(shè)計;以設(shè)計特色來區(qū)分部門區(qū)域格局,打破傳統(tǒng)的門墻界限模式;匹配高精尖辦公設(shè)備幫助員工提高工作效率,為員工開發(fā)市場,完成自我提升而發(fā)力。



2、管理架構(gòu)和制度完善,為員工薪資獎、職位升降提供可行性參考依據(jù)



為了讓發(fā)展壯大的企業(yè)健康穩(wěn)定高速發(fā)展,我們特意高薪引進各專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人為公司發(fā)展保駕護航。我們的人事總監(jiān)到崗后分別從績效考核、培訓(xùn)、制度等方面為企業(yè)人才梯隊發(fā)展做了規(guī)劃并穩(wěn)步推進執(zhí)行。財務(wù)總監(jiān)從系統(tǒng)、制度、票據(jù)等方面為企業(yè)財務(wù)整體規(guī)范做了規(guī)劃。市場總監(jiān)從宣傳、營銷模式等方面為企業(yè)基于原有市場的基礎(chǔ)上開辟新市場做出了布局。



3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,開辟新市場,布局產(chǎn)業(yè)鏈新格局

中國進入經(jīng)濟新常態(tài)以來,市場格局幾經(jīng)洗牌,企業(yè)要想在新常態(tài)下穩(wěn)步發(fā)展必須適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律,把握市場發(fā)展動向,找準自身發(fā)展方向,快速建立新的市場開發(fā)團隊,為即將到來的消費新時代做好產(chǎn)品升級準備。易德利頂層設(shè)計師高瞻遠矚,預(yù)見性的組建了高效的互聯(lián)網(wǎng)市場團隊,打造了新的IP文化產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新出新的多元化生態(tài)圈經(jīng)營模式,提前布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈格局,為團隊開辟新市場做足了準備。



初心不變 砥礪前行

隨著國家經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,實體經(jīng)濟的繁榮復(fù)蘇,我們也將迎來自己的機遇和挑戰(zhàn),我們將吸取世界級企業(yè)高效的管理方式和科學(xué)的發(fā)展模式,解放思想、奮力前行,以助力實現(xiàn)民族復(fù)興的中國夢為方向;以國家戰(zhàn)略方針為導(dǎo)向;以實現(xiàn)自身經(jīng)濟價值為目標;用“大國工匠精神”和科學(xué)的管理方法、好好做產(chǎn)品、好好管理企業(yè),在這個最好的時代實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局和新常態(tài)的發(fā)展愿望。為追求“產(chǎn)業(yè)興國,事業(yè)強盛”的初心砥礪前行。
 
 

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