2020年開年之初，突如其來(lái)的疫情，打亂了中國(guó)十多億人的生活，在疫情的形象下下，全國(guó)大多數(shù)人的假期已從7天改為14天，改為另一個(gè)月。為了降低疫情的傳播，很多人都居家隔離，減少外出活動(dòng)，這對(duì)不少行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)致命的打擊。
兒童游樂(lè)行業(yè)就屬于第三產(chǎn)業(yè)，不少的投資者在一天天的等待中輾轉(zhuǎn)反側(cè)，不知所措，萬(wàn)幸，在全國(guó)人民的共同努力下，疫情漸漸好轉(zhuǎn)，行業(yè)開始逐步復(fù)蘇，但是疫情的影響不是一時(shí)半會(huì)可以消除的，所以在疫情的尾聲我們?cè)撊绾斡舆@場(chǎng)轉(zhuǎn)變。
首先，人們的消費(fèi)意愿有了很大的提高，不少孩子在家宅了幾個(gè)月，對(duì)外界花花綠綠的世界肯定充滿的向往，疫情結(jié)束后肯定會(huì)出現(xiàn)一些報(bào)復(fù)性的消費(fèi)時(shí)間。
其次，幾個(gè)月的隔離生活，讓很多不富裕的家庭再次雪上加霜，人們的消費(fèi)觀念肯定會(huì)有一定的轉(zhuǎn)變。
作為
兒童樂(lè)園經(jīng)營(yíng)者，如何抓住這樣機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)，是每一個(gè)從業(yè)者都要思考的問(wèn)題，北京易德利游樂(lè)設(shè)備廠家今天跟大家共同探討一下：
1、疫情尾聲，待崗不待業(yè)，從網(wǎng)絡(luò)入手?jǐn)U大宣傳優(yōu)勢(shì)
在同等條件下，每一個(gè)兒童游樂(lè)場(chǎng)面臨的情況都是一樣的，所以在同等的外界條件下，各種宣傳的攻勢(shì)誰(shuí)做的更為到位，在后期的營(yíng)業(yè)中誰(shuí)就能獲取更大的回報(bào)，不能只一味的躲在家里抱怨行情不好，這起不到什么作用。
2、借助空擋，升級(jí)產(chǎn)品，縮小與標(biāo)桿的差距
正值空檔期，我們?cè)谕顿Y謹(jǐn)慎的同時(shí)應(yīng)該考慮到，恢復(fù)之后設(shè)備、場(chǎng)地對(duì)消費(fèi)者的吸引力，以及吸引程度，要按照營(yíng)業(yè)時(shí)候跟同行的對(duì)比差距，縮小自己的不足，提升自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，確保開業(yè)后讓別人感覺(jué)到您場(chǎng)地的設(shè)備跟可玩性有了很大的提升。
3、人際關(guān)系，從附近入手，培養(yǎng)忠實(shí)客戶的屬性
疫情尾聲，不少家長(zhǎng)需要上班，孩子不上學(xué)沒(méi)人照顧，這給了我們很大的機(jī)會(huì)，抓住這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)免費(fèi)或者盡可能便宜的收費(fèi)模式，增進(jìn)與家長(zhǎng)的感情 ，借機(jī)去培養(yǎng)與客戶的關(guān)系。
4、研判趨勢(shì)，改變收費(fèi)模式，適應(yīng)大部分的消費(fèi)者
針對(duì)消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的那些消費(fèi)者而言，我們要通過(guò)多維度的分析，通過(guò)各種優(yōu)惠活動(dòng)，讓他們少花錢，還能得到應(yīng)有的實(shí)惠，自己的
兒童樂(lè)園也能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
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