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動(dòng)漫IP結(jié)合主題樂(lè)園靠譜嗎
文章出處:易德利    人氣:    時(shí)間:2019-07-24
核心提示:國(guó)內(nèi)動(dòng)漫IP與主題樂(lè)園的結(jié)合其中同時(shí)以主題樂(lè)園和動(dòng)漫制作及衍生品等為主要業(yè)務(wù)的內(nèi)地公司有華強(qiáng)方特。根據(jù)該調(diào)查報(bào)告顯示,2016年華強(qiáng)方特主題樂(lè)園累計(jì)接待游客量3163.9萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)率37%,位列全球第五。2017 年度,華強(qiáng)方特實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 386,294.33 萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)了 14.97%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為44,

國(guó)內(nèi)動(dòng)漫IP與主題樂(lè)園的結(jié)合

其中同時(shí)以主題樂(lè)園和動(dòng)漫制作及衍生品等為主要業(yè)務(wù)的內(nèi)地公司有華強(qiáng)方特。根據(jù)該調(diào)查報(bào)告顯示,2016年華強(qiáng)方特主題樂(lè)園累計(jì)接待游客量3163.9萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)率37%,位列全球第五。

2017 年度,華強(qiáng)方特實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 386,294.33 萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)了 14.97%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為44,811.15萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了22.67%。此外,據(jù)年報(bào)顯示,2017年公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策享受的稅收優(yōu)惠占年度凈利潤(rùn)的 10.54%,稅收優(yōu)惠加上政府補(bǔ)助,數(shù)字還是相當(dāng)可觀的,如果相關(guān)政策發(fā)生了變動(dòng),對(duì)于公司運(yùn)作顯然會(huì)有一定影響。

華強(qiáng)方特的主營(yíng)業(yè)務(wù)為文化科技主題公園和文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)。

自成立以來(lái),華強(qiáng)方特已在蕪湖、青島、株洲、沈陽(yáng)、鄭州、廈門(mén)、天津、寧波、大同等地投入運(yùn)營(yíng)“方特歡樂(lè)世界”、“方特夢(mèng)幻王國(guó)”、“方特東方神畫(huà)”、“方特水上樂(lè)園”四大品牌二十余個(gè)主題樂(lè)園,寧波、鄭州、南寧等十余個(gè)在建主題樂(lè)園項(xiàng)目也在推進(jìn)中,據(jù)年報(bào)顯示,未來(lái)幾年華強(qiáng)方特建成運(yùn)營(yíng)的主題樂(lè)園數(shù)量將達(dá)到40座。

同時(shí)華強(qiáng)方特也積極探索旗下知名IP《熊出沒(méi)》與主題樂(lè)園的的結(jié)合,例如創(chuàng)意打造面向親子家庭休閑旅游的中小型動(dòng)漫主題樂(lè)園——熊出沒(méi)樂(lè)園,定位在合家歡互動(dòng)娛樂(lè)和全方位沉浸式體驗(yàn)。

報(bào)告期內(nèi),恐龍園實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48,344.51萬(wàn)元,同比增加14.02%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)6,761.09萬(wàn)元,比上年同期增加197.71%。

華強(qiáng)方特和恐龍園的盈利一定程度上,也證明了打造原創(chuàng)IP并與主題樂(lè)園進(jìn)行結(jié)合的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展前景所在。一方面能夠挖掘IP發(fā)展以及變現(xiàn)的更多可能性,一方面也為主題樂(lè)園提供持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,避免同質(zhì)化問(wèn)題的出現(xiàn),可謂是雙贏的結(jié)果。

海外主題樂(lè)園入駐帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化

因此,在國(guó)內(nèi)企業(yè)積極探索本土IP主題樂(lè)園模式的同時(shí),也有越來(lái)越多的海外知名主題樂(lè)園品牌選擇落地中國(guó)市場(chǎng)。例如已經(jīng)開(kāi)業(yè)的浙江h(huán)ollo kitty主題公園、香港和上海迪士尼樂(lè)園、正在籌備中的北京環(huán)球影城主題公園等等。

 

與充滿(mǎn)著夢(mèng)想和卡通幻想場(chǎng)景的迪士尼不同,NBC環(huán)球旗下的環(huán)球影城立足于自己好萊塢影視公司的特點(diǎn),更多打造的是電影真實(shí)場(chǎng)景的體驗(yàn)+游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目的主題樂(lè)園模式,但是其中也不乏一些人氣動(dòng)漫IP品牌的植入和結(jié)合。

像迪士尼樂(lè)園、環(huán)球影城這些海外主題樂(lè)園品牌,以豐富多樣的IP內(nèi)涵為支撐,再加上較為成熟的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)可觀營(yíng)收的同時(shí)在全球范圍內(nèi)都有著極高的人氣。隨著這些品牌的入駐,勢(shì)必會(huì)給國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園領(lǐng)域帶來(lái)一定沖擊。因此,面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,如何創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容并將其與主題樂(lè)園實(shí)現(xiàn)更有效的結(jié)合或許是國(guó)內(nèi)公司目前思考并探索的方向之一。

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